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台灣高爾夫日巡賽的傳奇名將涂阿玉，經過5次提名後，順利入選日本高爾夫名人堂，不但是台灣女子第1人，更以62歲的年紀，創下「現役球員」入選的最年輕紀錄。今天她分享得獎感言，說自己當年拿著媽媽給的6000元買了中古球杆，讓她一路堅持到現在。

一整排的獎杯排排站，這些全都是高球傳奇名將涂阿玉一路爭戰所得到的，現在她更獲頒進入了日本高爾夫的名人堂，經歷了五次提名這回高票入選，更打破現役球員入選的最年輕紀錄，讓她又驚又喜。

涂阿玉回想起一路走來，其實小時家境並不富裕，媽媽給了她六千元買了一副中古球杆，並憑著興趣不斷努力，之後從19歲轉成職業，到2005年，共31年職業生涯，更在世界各地拿下114勝，日本媒體甚至叫她百勝女王，但涂阿玉很謙虛，說自己只是土法煉鋼，也鼓勵後輩努力練球，以再創台灣高球榮耀。

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國巨自2013年以來，啟動4次大規模現金減資，過去6年，總計送出至少340億元現金給股東，同時以原四分之一的資本額創造近10億美元年營收。儘管4度減資，但國巨營收成長24％、獲利更翻4倍，今年以減資後的股本計算，國巨可望成為國內首家獲利逾一個股本的被動元件廠。



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340億還股東 獲利仍翻4倍



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除了國巨本身成績亮眼之外，董事長陳泰銘說，未來凱美、奇力新將各自成長為百億元營收的集團公司。以下為陳泰銘接受本報系訪談摘要。

問：國巨這幾年仍持續整併動作，整併的構想是？

答：近幾年電子產業已經嗅到危機，被動元件產業技術門檻不高，賺的是管理財，必須把經濟規模當競爭門檻、把成本降低，如果不這樣，大陸公司本益比65倍、台灣只有10倍，紅色供應鏈已經兵臨城下；整併之後有能力合併國際級公司，進一步掌握被動元件的高端市場以及通路，再回頭超日趕韓，國巨是可以打世界盃的公司，即使社會氣氛比較偏向守成，國巨仍選擇挑戰。

董座：選擇挑戰 打世界盃

問：2011年國巨曾經考慮私有化，當時的想法是？

答：台灣電子上游業除台積電外，多不被認定為世界級公司，對此，我很不服氣。國巨雖然有機會打世界盃，但美國被動元件廠本益比18倍、日本24倍、大陸65倍，台灣只有10倍，對比這種差距，國巨只有下市重整，才有機會轉骨；重整成為好的世界級公司再去合併10億美元的公司，變成20億的大廠，就非常有機會擠入全球前三大被動元件廠。

重整私有化之後，PE沒得比較，可以比每股盈餘、比股東權益報酬、比營運績效，抑或是合併之後再重新上市，變成一個極有競爭力的集團，不過當時有當時的背景，國巨也不能因此而洩氣。

旗下四合一 擴大經濟規模

問：紅色供應鏈已經炒了好多年，怎麼看紅潮？

答：其實在很多場合談過，台灣的公司不怕競爭、只怕限制，政府可透過產業分級來規範陸資的角色，例如A類產業不准投資、B類產業可以投資但不能進入董事會，C類產業則開放自由投資；2015年大陸被動元件廠風華高科技溢價25％收購電阻廠光頡的股權，市場只看到紅色供應鏈襲台，但是我看到台灣公司有這個價值被溢價收購，這會推升產業的本益比，沒有理由不歡迎。

問：納入國巨麾下的旺詮、奇力新均已晉升為EPS至少5元的公司，未來集團公司如何運作？

答：奇力新和旺詮、飛磁、向華下半年會完成四合一，營收規模是台灣第三家年營收突破百億元的被動元件廠，未來希望奇力新、凱美兩個小集團陸續跨越100億的門檻，繼續擴大經濟規模。

問：國巨今年處分磁性材料事業飛磁，預計有27億資本公積，國巨這幾年以盈餘配股搭配公積配股方式發放現金股息，這筆資本公積將如何運用？

答：這宗處分案會在年中以後完成交割，大筆的資本公積國巨未來會用於配息。

問：今年第1季MLCC傳出供應吃緊、交期延長的緊繃狀況，第2季iPhone 8啟動備貨潮，消化大量日系廠商的產能，市場臆測可能排擠非蘋的產能？

答：國巨第1季的確是處於小吃緊的狀態，法人圈的臆測邏輯上是對的，但公司不會主動釋放這樣的訊息。

(中國時報)